為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、市委五屆四次會議和上級文件及領(lǐng)導(dǎo)講話精神，研究探討方法，強(qiáng)化素質(zhì)能力，規(guī)范管理措施，謀劃2013年度工作，交流探索科學(xué)管理方法。3月2日，公司在大劇院舉辦2013年度骨干學(xué)習(xí)培訓(xùn)。公司所屬單位負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干參加培訓(xùn)。 此次培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)黨的十八大報告，市長張祥安在五屆一次人代會上作政府工作報告，學(xué)習(xí)公司《孕產(chǎn)假管理規(guī)定》、《營銷管理規(guī)定》、《專業(yè)技術(shù)職稱管理規(guī)定》等規(guī)章制度。就如何抓好業(yè)務(wù)單位全面工作、如何抓好節(jié)（?。┠縿?chuàng)新贏得市場、如何抓好市場營銷工作、如何塑造團(tuán)隊精神增強(qiáng)凝聚力等十個方面工作進(jìn)行了專題討論和體會交流。參訓(xùn)同志一致表示，此次培訓(xùn)安排緊湊、內(nèi)容豐富，通過培訓(xùn)提高了認(rèn)識，拓寬了思路、學(xué)到了知識，增進(jìn)了交流。參訓(xùn)同志相互探討、相互借鑒，共同提高，培訓(xùn)班充滿和諧、奮進(jìn)的濃厚氣氛，收到預(yù)期效果。
在集思廣益的基礎(chǔ)上，確立了2013年重點要抓好五個方面的工作：一是劇目生產(chǎn)和創(chuàng)新。歌舞劇院圍繞地域文化特色，整合力量，創(chuàng)作編排民俗歌舞劇《江淮情韻》。戲劇院繼續(xù)打磨提升黃梅戲《孝行天下》，力爭打造成精品。在復(fù)排傳統(tǒng)戲劇《梁山伯與祝英臺》等劇目基礎(chǔ)上，要創(chuàng)作編排綜藝節(jié)目充實劇目庫。同時，樂隊建設(shè)要提上議事日程，盡早構(gòu)成生產(chǎn)力。 二是抓好新址建設(shè)。新址裝修工程已經(jīng)啟動，相關(guān)部門要密切配合，各負(fù)其責(zé)，落實責(zé)任，切實抓好新址建設(shè)工作，加快項目建設(shè)進(jìn)度，共同推進(jìn)項目及早竣工并投入使用，爭取今年全部搬進(jìn)新址。三是拓展經(jīng)營范圍。 進(jìn)一步發(fā)揮演藝資源優(yōu)勢，在積極開拓演藝市場同時，擬組建演藝文化傳媒公司、演藝禮儀公司，拓展經(jīng)營范圍，多元化經(jīng)營，為公司可持續(xù)發(fā)展提供保障。四是抓好人才培訓(xùn)培養(yǎng)。建立長效合作機(jī)制，開展多層次、多領(lǐng)域、多渠道的合作，并逐步在實際工作中發(fā)揮作用，與滁州市知名專業(yè)人員簽約，建立友好合作關(guān)系，實現(xiàn)不為我所有，為我所用。針對藝術(shù)班學(xué)員，采取一對一師徒式傳授專業(yè)技能。有計劃地邀請專家學(xué)者授課指導(dǎo)，選送骨干外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修。五是抓好黨建工作，完善規(guī)章制度。結(jié)合實際提高黨建科學(xué)化水平，結(jié)合實際，進(jìn)一步健全規(guī)章制度。
董事長要求各級骨干：一要強(qiáng)化素質(zhì)。各級確保管理規(guī)范，有章可循。骨干要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)理論政策、學(xué)業(yè)務(wù)技能，不斷提高勝任本職工作的能力和水平。提高抓工作落實的能力，提高協(xié)調(diào)組織能力，提高團(tuán)結(jié)群眾的能力。二要解放思想。進(jìn)一步解放思想，不斷深化對文化強(qiáng)市戰(zhàn)略的認(rèn)識，摒棄過去“等、靠、要”觀念，按照現(xiàn)代企業(yè)的管理辦法，充分體現(xiàn)干多干少不一樣，干好干壞不一樣。三要服從大局。要增強(qiáng)服從意識，顧大局、守紀(jì)律、講規(guī)矩、講奉獻(xiàn)。要從公司發(fā)展的大局出發(fā)，既要立足本職，干好本職，又要創(chuàng)造性開展工作。
