2月16日，節(jié)后上班第一天，公司召開專題會議，通報近期活動安排，講評春節(jié)期間值班情況，謀劃部署新年度工作。公司董事長董業(yè)龍主持會議，公司各單位負(fù)責(zé)同志參加會議。
會議認(rèn)為，在各級共同努力下，圓滿完成了春節(jié)期間各項(xiàng)活動，確保了節(jié)目安全。新年度要圍繞以下幾個方面開展工作。一是抓好市場營銷。緊緊圍繞市場需要，細(xì)化流程，明確營銷目標(biāo)任務(wù)，層層建立責(zé)任制，獎罰分明；二是抓好劇目生產(chǎn)。各院要按照創(chuàng)新理念、緊貼實(shí)際，抓緊節(jié)（劇）目創(chuàng)作和生產(chǎn)，不斷提高文藝節(jié)目感染力和市場競爭力。年初，各院要制定出切實(shí)可行的實(shí)施計劃；三是抓好人才培養(yǎng)、培訓(xùn)。圍繞著中心工作，把人才培養(yǎng)、培訓(xùn)、引進(jìn)擺上議事日程，要采用請進(jìn)來、送出去等途徑吸納和培養(yǎng)有用人才，為公司發(fā)展提供保障；四是抓好黨建和日常管理工作。按照規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化的要求，做好黨建和日常管理工作，進(jìn)一步明確各級崗位職責(zé)、建章立制，用黨建工作和科學(xué)管理的實(shí)效促進(jìn)全面建設(shè)。
董事長強(qiáng)調(diào)，公司所屬各單位要在充分肯定2012年工作取得成績的基礎(chǔ)上，查找薄弱環(huán)節(jié)，精心謀劃2013年工作。統(tǒng)一思想、堅定信心，凝心聚力，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮和挖掘優(yōu)勢，傾心打造精品力作，奮發(fā)有為，努力把全面建設(shè)推上新水平。
